时光匆匆，，，， ，我们在披荆斩棘中送走了2019，，，， ，迎来了2020的全新开篇。。。。。。。值此新年之际，，，， ，我们代表集团董事局，，，， ，向全体同仁和关心、支持乐赢官网实业发展的各级领导、各界朋友致以诚挚的谢意，，，， ，恭祝大家新年快乐、阖家幸福。。。。。。。
2019年，，，， ，企业面临着十分困难的形势，，，， ，中美贸易摩擦一波三折、市场环境更为严峻，，，， ，而内部的转型提升也要摸索提高。。。。。。。在年初的大会上，，，， ，董事局提出了“锐变鼎新、精准经营、激励斗志、逆境自强”四点要求。。。。。。。过去的一年里，，，， ，集团广大同仁认真贯彻四点要求，，，， ，正视困难、积极应对、资源整合、优势互补。。。。。。。在大家的共同努力下，，，， ，我们终能平稳度过，，，， ，顺利完成各项任务，，，， ，取得了一定成绩，，，， ，也出现了诸多亮点：作为工业系统标杆企业的乐赢官网电脑针织有限公司正式投产，，，， ，运行良好，，，， ，并获评“福建省智能制造试点示范企业”，，，， ，标志着集团在自动化、数字化、信息化、智能化的进程中踏出了坚实一步；；；；；海外工厂的运作有序开展；；；；；地产系统实施大运营管理，，，， ，项目开发速度大幅提升，，，， ，各节点比计划均提前一个月以上，，，， ，创造了新的乐赢官网速度，，，， ，品牌焕然一新，，，， ，市场认可与客户口碑再上新台阶。。。。。。。再次感谢大家的支持和努力。。。。。。。
2020年，，，， ，形势依然不容乐观，，，， ，我们依然面临着重重困难，，，， ，摆在眼前的重中之重依然是求生存、谋发展，，，， ，因此我们还要继续坚持“锐变鼎新、精准经营、激励斗志、逆境自强”，，，， ，并以此为基础，，，， ，进一步做精、做细、做好，，，， ，稳扎稳打、稳中求进。。。。。。。
首先，，，， ，我们要“稳”字当头开展工作。。。。。。。一要稳经营、稳业绩。。。。。。。我们要把握大局，，，， ，稳住基本盘，，，， ，现有的客户，，，， ，我们要加强联系，，，， ，要服务好；；；；；产品的质量要确保、技术要稳步提升，，，， ，货期要能准、甚至要能提前。。。。。。。？？？？突獠呕嵛榷，，，， ，乐赢官网业绩才有保证。。。。。。。二要稳心态。。。。。。。越是困难的时候，，，， ，越是危唬；；；氖焙，，，， ，越要稳得住。。。。。。。广大干部职工一定要有战胜困难的信心，，，， ，要明白危唬；；；欢ɑ岬贾吕，，，， ，改革一定会带来阵痛，，，， ，不能因为一时的调整，，，， ，心态就失衡，，，， ，导致悲观沮丧或者怨言不忿。。。。。。。这些负面心态无助于我们战胜困难，，，， ，无助于我们在阵痛之后的重获新生。。。。。。。同时，，，， ，还要保持队伍的稳定。。。。。。。一方面必须是个体素质的稳定，，，， ，乐赢官网人员素质，，，， ，必须随着时代的发展、技术的进阶同步提升，，，， ，不能掉队；；；；；另一方面是队伍合力的稳定，，，， ，管理技能必须跟上，，，， ，组织的性能必须不断优化。。。。。。。
求稳，，，， ，并不是叫大家固步自封、停滞不前；；；；；求稳，，，， ，也不是让大家不敢作为，，，， ，畏惧改革；；；；；求稳，，，， ，更不是让大家不要发新芽、长新枝，，，， ，而是希望通过修枝剪叶，，，， ，把有限的营养输送到更需要的地方去，，，， ，之后才能结出更好的果实。。。。。。。
其次，，，， ，求变求新依然是今年的主要目标。。。。。。。我们要稳中求变，，，， ，以“变”求进、助力革新。。。。。。。古代读书人写八股文，，，， ，行文方法叫“起承转合”，，，， ，只要把这四个字做到位，，，， ，文章就能保证基本的水准。。。。。。。2020年，，，， ，我们同样是在做集团创新变革的文章，，，， ，也要“起承转合”，，，， ，才能把文章写顺写好。。。。。。。
“起”就是要做好海外市场的开拓工作。。。。。。。这两年，，，， ，集团在海外的工厂已经建起来了，，，， ，接下来的任务就是要把工厂建设好，，，， ，要把国内的先进技术和管理经验带出去，，，， ，缩短企业成熟的时间。。。。。。。同时，，，， ，要以现有的海外企业为培养基地，，，， ，实现生产规模和骨干队伍的双拓展。。。。。。。国内的各企业要主动推荐、派出队伍参与海外工厂的建设，，，， ，使办起来的企业做到能够秉承乐赢官网优良传统，，，， ，融合集团企业文化，，，， ，培养更多了解当地情况又懂技术、能管理的干部。。。。。。。
“承”就是要继续推进经营管理的提升工作。。。。。。。去年，，，， ，乐赢官网电脑公司建成投产，，，， ，其所使用的先进设备技术、自动化管理理念、流程优化设计等，，，， ，不但适合本厂的工作，，，， ，同样适用于集团其他企业的优化提升，，，， ，新厂要继续深挖创新潜能，，，， ，而旧厂则要结合本厂实际，，，， ，变通应用各项新技术、新理念，，，， ，最终提高企业效能效益，，，， ，并以此推进经营管理精准化。。。。。。。
“转”主要说的是人的转变和思维的转变。。。。。。。人的转变是指岗位的转变、职能的转变、服务区域的转变。。。。。。。随着改革的深入，，，， ，有一些旧的岗位会被淘汰，，，， ，新的岗位会出现，，，， ，这时候，，，， ，就要进行相应调整，，，， ，让人员和新的岗位相匹配；；；；；随着科技的发展，，，， ，越来越多的工作由机器承担，，，， ，技术技能也会有相应的变动，，，， ，乐赢官网员工一定要向多技能工转化，，，， ，从负责单一分工，，，， ，到能够进行多种角色转换；；；；；当然，，，， ，为了海外拓展的需要，，，， ，我们中的一些同事还要奔赴国外前线，，，， ，形成常态化机制，，，， ，执行新的任务、面对新的挑战，，，， ，担负新的责任。。。。。。。集团广大干部职工都要积极转变思维方式，，，， ，顺应不同情况，，，， ，及时调整自己的状态，，，， ，跟上时势变化的步伐。。。。。。。
“合”则是要整合、要合作。。。。。。。国内企业的整合工作要向纵深推进。。。。。。。随着改革的推进、人员的变动，，，， ，集团企业的层级架构一定要随之改变，，，， ，要精兵简政；；；；；单量少、难度大已是趋势，，，， ，因此我们要对产能有清晰的预估和判断，，，， ，要能够发挥优势产能、消灭工序瓶颈；；；；；当然，，，， ，随着企业的调整、整合，，，， ，人员也会出现一定的调动调整，，，， ，这时候，，，， ，就要合理评估人员水平，，，， ，实现人岗匹配，，，， ，不浪费人才、也不错用人才。。。。。。。以此，，，， ，我们就能实现管理硬件体系的优化提升。。。。。。。同时，，，， ，工业和地产、营业和生产、集团各公司、企业内各部门都要协同合作，，，， ，要在管理的软实力上下功夫，，，， ，减少内耗，，，， ，提升管理效益。。。。。。。
2020年工作的成效，，，， ，还要靠各位同仁有所作为。。。。。。。集团广大干部职工一定要负责任、勇担当、主动接受挑战、锐意进取创新。。。。。。。人才是企业求存发展的根本，，，， ，2020年，，，， ，集团各公司依然要注重选、育良才，，，， ，多加培训，，，， ，把人放到合适的地方去，，，， ，要给人才以锻炼的机会，，，， ，同时也要有容错的机制，，，， ，要允许试错、犯错，，，， ，因为一切经验都是从错误与失败中获得的。。。。。。。大家对错误要有尖锐的分析和精准的判断，，，， ，要把它作为团队的磨刀石，，，， ，而不是拦路虎。。。。。。。
在过去的一年中，，，， ，贸易摩擦一直是我们关注的焦点，，，， ，也是左右集团企业经营的关键外部因素。。。。。。。虽然年前中美达成第一阶段贸易协议，，，， ，但2020年中美经贸摩擦和国内经济增长压力的不确定性依然存在，，，， ，市场环境依然严峻，，，， ，集团要求生存、谋发展，，，， ，还要依靠广大干部职工的支持和努力。。。。。。。
行稳方能致远，，，， ，有为要有开拓。。。。。。。前路虽然充满不确定性，，，， ，但是我们可以确定一点——只要全体同仁都能以积极的心态、更新的思维、充分的合作、勇敢的创新，，，， ，就一定能及时捕捉到外部的变化，，，， ，并将之转化为自己的机会，，，， ，在新的逆境中自强不息。。。。。。。
