随着社会经济迅速发展， ，，，， ，，，各行各业市场竞争相当激烈， ，，，， ，，，消费者对产品质量的要求也越来越高、越来越精细。。。。 。。针织企业要在市场经久不衰， ，，，， ，，，就要持续提高产品质量。。。。 。。
抓产品质量可谓“老调重谈”。。。。 。。我们都知道， ，，，， ，，，要抓产品质量， ，，，， ，，，必须全员参与、认真领会 ；； ；；；； ；抓质量要从根本出发， ，，，， ，，，要加强每个员工意识， ，，，， ，，，明确质量对企业的重要性， ，，，， ，，，强调质量是“做出来的、而不是喊出来的”， ，，，， ，，，树立正确质量观念， ，，，， ，，，并把质量意识深植于心， ，，，， ，，，把质量当做自己的事情来做。。。。 。。
提高产品质量， ，，，， ，，，首先要提高员工素养、目标要明确、措施要到位， ，，，， ，，，班组管理者也要带头表率， ，，，， ，，，深入其中“狠”抓质量。。。。 。。对不合格的产品不“讲人情”、不“姑息”， ，，，， ，，，该返工的立刻返工， ，，，， ，，，该退回头的毫不犹豫退回上道工序 ；； ；；；； ；遇到质量事故必须在第一时间分析， ，，，， ，，，找出质量问题的根源， ，，，， ，，，并且第一时间解决。。。。 。。
其次， ，，，， ，，，要精兵简政。。。。 。。工作团队中发现粗心散漫、鱼目混珠、“事不关己、高高挂起”的员工时， ，，，， ，，，我们要教导、要督促他们， ，，，， ，，，实在无法胜任工作， ，，，， ，，，影响团队效果的， ，，，， ，，，就要果断精简， ，，，， ，，，要主动淘汰。。。。 。。当今社会不再是单打独斗的时代， ，，，， ，，，而是讲究团队配合、团队运作、团队作战的时代， ，，，， ，，，只有精兵简政才能提高效率， ，，，， ，，，留下责任心强， ，，，， ，，，有“主人翁”思想的员工， ，，，， ，，，才能避免失误， ，，，， ，，，才能减少损失。。。。 。。
公司今年成立了质量监督小组， ，，，， ，，，每天要进行产品质量监督与管理， ，，，， ，，，并做好相关记录。。。。 。。这也是个好的办法， ，，，， ，，，但是要做出成效， ，，，， ，，，更重要的是“持之以恒”。。。。 。。
当然， ，，，， ，，，光靠质量监督小组是远远不够的， ，，，， ，，，要靠大家的力量！所谓：正是一粒米， ，，，， ，，，才有一碗粥， ，，，， ，，，正是一滴水， ，，，， ，，，才有汪洋大海 ；； ；；；； ；正是一滴血， ，，，， ，，，才有生命的存在 ；； ；；；； ；也正是因为一点点的品质控制， ，，，， ，，，才生产一件件的合格产品。。。。 。。只要我们每天追求质量提高， ，，，， ，，，质量放在心中， ，，，， ，，，我相信乐赢官网产品质量会越来越好， ，，，， ，，，客户下的订单会越来越多， ，，，， ，，，南顺的前景会更加美好！
