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早 会

管理论坛      乐赢官网电脑 王 维

       技术中心每日10:00~10:30都会有一个20人的生产早会。。。。。 。。?????崾奔溲细窨刂圃诎敫鲂∈ ,,, , ,,现在正常情况已压缩在不到20分钟。。。。。 。。。早会免去了公式化的数据汇报 ,,, , ,,只讲样办失误自检的简要分析和重点工作安排。。。。。 。。。按尤师傅的话说 ,,, , ,,即:早会不是形式 ,,, , ,,不是一盘散沙的各说各话 ,,, , ,,更不是没有具体问题的空话口号 ,,, , ,,而是实际解决问题的群策群力的平台。。。。。 。。。

       还记得今年3月1日 ,,, , ,,客户急开68款样办用于在美国开会 ,,, , ,,技术中心需赶在3月4日全部出齐。。。。。 。。。这些样办全是初办 ,,, , ,,需要经过试片、试花型、吓数、划花、上机、再缝挑后整 ,,, , ,,战线长、任务重。。。。。 。。。作为负责生产线的我 ,,, , ,,根据以往的经验预判 ,,, , ,,要在如此短的时间内完成68款样办几乎是一项不可能完成的任务。。。。。 。。。职责所在 ,,, , ,,我还是迅速整理好样办资料 ,,, , ,,分发给相关工序的负责同事。。。。。 。。。早会上 ,,, , ,,从大家的言语中都能感受到对这次出办任务的压力。。。。。 。。。

       3月本就是样办生产旺季里的旺月 ,,, , ,,再半路横加一波急办 ,,, , ,,对现已超负荷工作的我们来说无疑是雪上加霜。。。。。 。。。尤师傅待大家发言汇报完毕 ,,, , ,,安抚大家道:“刚才听了大家的讨论 ,,, , ,,对这次出办任务的艰巨 ,,, , ,,我就不再多说了。。。。。 。。。但这些办 ,,, , ,,我们能推辞、能延迟么?????答案是否定的 ,,, , ,,公司能否扩大接单机会 ,,, , ,,要靠我们和营业共同争取。。。。。 。。。在其位、谋其政 ,,, , ,,责无旁贷 ,,, , ,,也是乐赢官网价值所在。。。。。 。。。”看大家若有所思 ,,, , ,,尤师傅继续说:“事在人为嘛 ,,, , ,,我也相信大家的能力 ,,, , ,,只要方法得当、全力以赴拼搏 ,,, , ,,就会有机会的。。。。。 。。。同时 ,,, , ,,越是有难度的时候 ,,, , ,,只有迎难而上 ,,, , ,,完成出办 ,,, , ,,就更能向客户展示我们公司的开发实力 ,,, , ,,机会和机遇也都是在困难之中柳暗花明 ,,, , ,,脱颖而出。。。。。 。。。”这番话既有安抚 ,,, , ,,更多的是对大家的鼓励和激励 ,,, , ,,大家对于完成这次任务 ,,, , ,,有了更多的斗志。。。。。 。。。

       我们生产科先将各客户的办期分出优先等级 ,,, , ,,并按先急后缓的原则进行取舍安排。。。。。 。。。再根据此次急办最后的出办时间 ,,, , ,,倒推缝挑、上机、划花、吓数的分阶段完成期。。。。。 。。。

       计划的制定只是第一步 ,,, , ,,对我来说也相对较易 ,,, , ,,最大的难点是过程把控——如何跟进和落实。。。。。 。。。像这般批量性的急办 ,,, , ,,每单都要做到相互交接、环环相扣 ,,, , ,,这是比较困难的。。。。。 。。。

       尤师傅似乎知道我的焦虑和不知所措 ,,, , ,,又对大家说:“此次样办 ,,, , ,,各工序要有跨前一步的主动性 ,,, , ,,将功课做在前面 ,,, , ,,提前梳理细节、做好制作准备才不致于事情来临时手忙脚乱 ,,, , ,,忙中出错。。。。。 。。。”他加重语气:“后续工作中 ,,, , ,,大家不仅要合理安排工作 ,,, , ,,更重要的是跟进与落实 ,,, , ,,要能在跟进中看到问题、解决问题 ,,, , ,,工作流程要做到透明化、可视化。。。。。 。。。作为管理者 ,,, , ,,大家要能够看见自己团队同事的工作 ,,, , ,,不必事无巨细 ,,, , ,,但要有足够的把控 ,,, , ,,这样才能在出问题时掌握第一手材料 ,,, , ,,而团队每个同事知道他的东西会被看见 ,,, , ,,相信执行的效率和质量也会有所提升。。。。。 。。?????墒踊耐该骰挂馕蹲判畔⒌亩猿坪屯 ,,, , ,,从而给我们样办生产中快速准确的响应提供保证。。。。。 。。。所以生产科须及时将样办进度透明并公布。。。。。 。。。”

       艰辛的过程换来了圆满的结果 ,,, , ,,经过3天的努力 ,,, , ,,终于在3月4日将68款样办出齐。。。。。 。。。我感动于技术中心全体同事的共同努力 ,,, , ,,体现出了我们团队协作迸发的力量 ,,, , ,,让我重新定位办房生产的爆发力。。。。。 。。。

       早会是技术中心每日工作的纲领 ,,, , ,,也已形成一种制度 ,,, , ,,更是工作开展、各项制度、措施得以贯彻执行的基石。。。。。 。。。在早会上每个同事可已各抒己见 ,,, , ,,畅所欲言 ,,, , ,,将自己的疑惑困境、真知灼见坦诚相告 ,,, , ,,成为每一个参会者学习、交流管理知识的平台。。。。。 。。。


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