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生产会议关于引导之所想

管理论坛      南泉 陈显通

所谓引导,,,,,,,是指通过行为帮人走出困境,,,,,,,或是带着人向某个目标集体行动,,,,,,,通过行为的帮人走出困境。。。。。 。引导者总是在被引导者的前方,,,,,,,可以是行为、动作上先进,,,,,,,可以是思想上先进或技术上先进等等。。。。。 。

南泉每周的生产品质会议,,,,,,,都是对上一周的生产问题、品质问题的分析报告,,,,,,,针对问题由各个部门主管现场回应拿出方案解决问题,,,,,,,避免下次再出现同样的问题。。。。。 。做到事前预防、事中解决、事后总结,,,,,,,形成良好的工作循环。。。。。 。公司领导也会积极引导各个部门更好地开展下个阶段的工作。。。。。 。

现在经济环境不好,,,,,,,外部好多公司关门的关门,,,,,,,半死不活的多了去,,,,,,,有些工厂虽然照??????ぃ,,,,,,工资却无法按时结,,,,,,,工人心里都七上八下,,,,,,,担心哪天工厂倒闭、工作白干。。。。。 。

我们公司在这么差的环境下能够生存,,,,,,,就是因为我们不走寻常路,,,,,,,我们有多年的技术积累,,,,,,,具备核心竞争力,,,,,,,我们可以做很多其他加工厂不愿做也做不了的技术含量高的品类,,,,,,,而且我们还抓住了客户需要的单小、品类多、交期短、品质高这种未来的趋势。。。。。 。

当然也离不开我们公司领导层高瞻远瞩,,,,,,,这些年不断适当减少一些利润低的美国单,,,,,,,从而把中美贸易摩擦带来的不确定性和冲击降到最低。。。。。 。

总而言之,,,,,,,就是不要抱怨客人对乐赢官网要求多,,,,,,,要求严格,,,,,,,不要以为他们是吹毛求疵,,,,,,,要知道正是因为他们的高标准,,,,,,,才迫使我们不断进步;;;;; ;;他们的严格要求,,,,,,,才让我们无法懈。。。。。 。,,,,,,我们才可以做别人做不了的事,,,,,,,我们才可以生存。。。。。 。

品质负责人在会上分享了他的感受。。。。。 。他到车间的走访过程中,,,,,,,感受到南泉员工的觉悟都非常高,,,,,,,他们深刻明白质量就是生命,,,,,,,质量就是真金白银,,,,,,,他们感受到公司可以生存、有发展,,,,,,,他们才可以每个月准时领工资、才能增加收入。。。。。 。

工人都有此觉悟,,,,,,,乐赢官网组长,,,,,,,乐赢官网主任更应该有此觉悟,,,,,,,有些工人对于乐赢官网要求不理解,,,,,,,我们更应该去引导,,,,,,,只有引导正确了,,,,,,,方向对了,,,,,,,我们做起事来才能事半功倍。。。。。 。作为中层管理人员在生产过程中,,,,,,,遇到了一些下属需要解决的问题,,,,,,,我们更应该积极去引导他们,,,,,,,当我们自己遇到问题时,,,,,,,乐赢官网心态也要好,,,,,,,要用积极的心态引导自己去解决问题,,,,,,,承担起责任,,,,,,,让问题止于此!

看明年第一季度的预告单,,,,,,,又临近春节,,,,,,,乐赢官网任务还是异常艰巨,,,,,,,在此特殊的日子,,,,,,,我们作为公司的每一份子,,,,,,,无论遇到任何问题任何困难都要积极的心态来引导自己和身边的人,,,,,,,形成一个积极向上的工作氛围,,,,,,,为公司的发展尽一份力!共勉。。。。。 。


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