开春以来,,,,,,,,集团各公司政务人员就马不停蹄地开展各项工作——在进行日常行政事务管理的同时,,,,,,,,还要根据现有岗位缺编情况,,,,,,,,有针对性地进行招工,,,,,,,,并开展新工培训,,,,,,,,帮助他们尽快融入企业、投入生产,,,,,,,,实现员工稳定;;;;;;;要利用生产相对宽松的三四月,,,,,,,,协助生产部门查缺补漏、改进提升,,,,,,,,加强保障力度、提供行政便利,,,,,,,,迎接即将到来的生产旺季。。。。。
政务工作是企业管理的关键一环,,,,,,,,是为一线生产提供后勤补给的重要保证,,,,,,,,同时也承担着自上而下宣传企业文化、贯彻战略方针、监督制度执行的协调管理职能和自下而上传达信息、凝心聚力,,,,,,,,联系企业与员工的纽带作用。。。。。尤其在当下转型新时期,,,,,,,,企业核心竞争力的提高,,,,,,,,更要注重行政管理能力的提升,,,,,,,,以全新的管理服务方式,,,,,,,,推进学习型组织建设和精益生产,,,,,,,,确保先进设备、技法、理念能够真正落地并有效服务于企业的生产与发展。。。。。从这一点上说,,,,,,,,政务工作虽不是企业的中心任务,,,,,,,,但其工作的好坏,,,,,,,,却能够影响核心目标的实现。。。。。
好的政务工作,,,,,,,,一定要在“润物无声”中下功夫。。。。。政务工作千头万绪、琐碎繁杂,,,,,,,,要把这些散碎的日常事务做好、做精,,,,,,,,并不是喊几句口号,,,,,,,,表几次决心就可以的。。。。。这就要求政务人员要“接地气”,,,,,,,,多下现场,,,,,,,,从司空见惯的日常中找问题和困难,,,,,,,,要多听取各方面的需求和建议,,,,,,,,从中探索更好的改进方式。。。。。要秉持“服务企业、服务生产、服务员工”的初心,,,,,,,,与员工打成一片,,,,,,,,做好信息的上传下达、下情上报,,,,,,,,通过对企业文化的积极宣导,,,,,,,,让员工与企业更加密切共融,,,,,,,,营造积极正向的企业氛围。。。。。南兴公司多年来扎实推进企业文化建设,,,,,,,,靠的就是这种“润物无声”的水磨工夫。。。。。
要把政务工作做好,,,,,,,,还需要政务人员大刀阔斧、主动求变,,,,,,,,勇担当、敢建言。。。。。今年集团以“锐变鼎新”为第一要务,,,,,,,,正如林树哲先生说的,,,,,,,,要锐变,,,,,,,,首先要对自己尖锐、对别人尖锐,,,,,,,,要协调配合各个部门,,,,,,,,一致创新。。。。。因此,,,,,,,,政务人员要立足本职,,,,,,,,敢于提要求、出想法,,,,,,,,对于那些落后的形式、不良的细节,,,,,,,,大刀阔斧进行改革;;;;;;;对于自己的正确思考,,,,,,,,一定要大胆出声、及时表达,,,,,,,,让领导和同仁知晓并获得支持。。。。。此外也要能够跳出本职,,,,,,,,站在企业管理的角度,,,,,,,,主动思考、积极建言,,,,,,,,从行政角度对企业经营、生产改善等“非主业”提出自己的看法和建议,,,,,,,,帮助其他部门更好地改善提升。。。。。南泉公司IE应用的迅速有效、南江公司技术革新的到位落实,,,,,,,,都离不开政务部门的协调和配合。。。。。
“兵马未动,,,,,,,,粮草先行。。。。。”要打赢每一场战役,,,,,,,,行政工作都要走在前面,,,,,,,,夯实基础。。。。。今年集团企业接单形势良好,,,,,,,,大家要有信心,,,,,,,,也要有决心,,,,,,,,接下来的旺季,,,,,,,,我们依然要做好结硬寨、打硬仗的准备。。。。。行政工作更是重任在肩,,,,,,,,只有集团政务人员都尽职尽责,,,,,,,,把工作做细、做精、做出成效,,,,,,,,乐赢官网生产才能无后顾之忧,,,,,,,,才能有前行之力。。。。。