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正文
既要润物无声 也要大刀阔斧

评论      本报评论员

       开春以来,,,,,,, ,集团各公司政务人员就马不停蹄地开展各项工作——在进行日常行政事务管理的同时,,,,,,, ,还要根据现有岗位缺编情况,,,,,,, ,有针对性地进行招工,,,,,,, ,并开展新工培训,,,,,,, ,帮助他们尽快融入企业、投入生产,,,,,,, ,实现员工稳定; ;;; ;;;要利用生产相对宽松的三四月,,,,,,, ,协助生产部门查缺补漏、改进提升,,,,,,, ,加强保障力度、提供行政便利,,,,,,, ,迎接即将到来的生产旺季。 。。。。

       政务工作是企业管理的关键一环,,,,,,, ,是为一线生产提供后勤补给的重要保证,,,,,,, ,同时也承担着自上而下宣传企业文化、贯彻战略方针、监督制度执行的协调管理职能和自下而上传达信息、凝心聚力,,,,,,, ,联系企业与员工的纽带作用。 。。。。尤其在当下转型新时期,,,,,,, ,企业核心竞争力的提高,,,,,,, ,更要注重行政管理能力的提升,,,,,,, ,以全新的管理服务方式,,,,,,, ,推进学习型组织建设和精益生产,,,,,,, ,确保先进设备、技法、理念能够真正落地并有效服务于企业的生产与发展。 。。。。从这一点上说,,,,,,, ,政务工作虽不是企业的中心任务,,,,,,, ,但其工作的好坏,,,,,,, ,却能够影响核心目标的实现。 。。。。

       好的政务工作,,,,,,, ,一定要在“润物无声”中下功夫。 。。。。政务工作千头万绪、琐碎繁杂,,,,,,, ,要把这些散碎的日常事务做好、做精,,,,,,, ,并不是喊几句口号,,,,,,, ,表几次决心就可以的。 。。。。这就要求政务人员要“接地气”,,,,,,, ,多下现场,,,,,,, ,从司空见惯的日常中找问题和困难,,,,,,, ,要多听取各方面的需求和建议,,,,,,, ,从中探索更好的改进方式。 。。。。要秉持“服务企业、服务生产、服务员工”的初心,,,,,,, ,与员工打成一片,,,,,,, ,做好信息的上传下达、下情上报,,,,,,, ,通过对企业文化的积极宣导,,,,,,, ,让员工与企业更加密切共融,,,,,,, ,营造积极正向的企业氛围。 。。。。南兴公司多年来扎实推进企业文化建设,,,,,,, ,靠的就是这种“润物无声”的水磨工夫。 。。。。

       要把政务工作做好,,,,,,, ,还需要政务人员大刀阔斧、主动求变,,,,,,, ,勇担当、敢建言。 。。。。今年集团以“锐变鼎新”为第一要务,,,,,,, ,正如林树哲先生说的,,,,,,, ,要锐变,,,,,,, ,首先要对自己尖锐、对别人尖锐,,,,,,, ,要协调配合各个部门,,,,,,, ,一致创新。 。。。。因此,,,,,,, ,政务人员要立足本职,,,,,,, ,敢于提要求、出想法,,,,,,, ,对于那些落后的形式、不良的细节,,,,,,, ,大刀阔斧进行改革; ;;; ;;;对于自己的正确思考,,,,,,, ,一定要大胆出声、及时表达,,,,,,, ,让领导和同仁知晓并获得支持。 。。。。此外也要能够跳出本职,,,,,,, ,站在企业管理的角度,,,,,,, ,主动思考、积极建言,,,,,,, ,从行政角度对企业经营、生产改善等“非主业”提出自己的看法和建议,,,,,,, ,帮助其他部门更好地改善提升。 。。。。南泉公司IE应用的迅速有效、南江公司技术革新的到位落实,,,,,,, ,都离不开政务部门的协调和配合。 。。。。

       “兵马未动,,,,,,, ,粮草先行。 。。。。”要打赢每一场战役,,,,,,, ,行政工作都要走在前面,,,,,,, ,夯实基础。 。。。。今年集团企业接单形势良好,,,,,,, ,大家要有信心,,,,,,, ,也要有决心,,,,,,, ,接下来的旺季,,,,,,, ,我们依然要做好结硬寨、打硬仗的准备。 。。。。行政工作更是重任在肩,,,,,,, ,只有集团政务人员都尽职尽责,,,,,,, ,把工作做细、做精、做出成效,,,,,,, ,乐赢官网生产才能无后顾之忧,,,,,,, ,才能有前行之力。 。。。。


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