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浅谈改善工作方法

管理论坛      南湖 亮晶晶

     在南湖有这样一句宣传标语:用心态提高生产效率,,, ,,用智慧改善工作方法。。。。 。。。心态和智慧的字眼,,, ,,一直在我脑海里徘徊。。。。 。。。

  我个人认为提高工作效率方法:1、保持最佳的工作态度。。。。 。。。工作态度就是想不想做,,, ,,想不想又好又快的做,,, ,,是积极主动、认真负责的工作,,, ,,还是敷衍了事的工作,,, ,,两种截然不同的心态,,, ,,使得工作效率的具体表现也大相径庭,,, ,,因此工作态度成为提高工作效率的前提。。。。 。。。

       2、选择最好的工作方法。。。。 。。。做任何工作都有各种方法可以选择,,, ,,就像解数学题,,, ,,方法有多种,,, ,,既然同样可以得出答案,,, ,,那么你会选择什么方法呢?????? ??自然是最简便的。。。。 。。。这样,,, ,,才可以有更多的时间解其他难题,,, ,,才能保证试卷的质量。。。。 。。。同理,,, ,,找到最好的方法就能为我们节约不必要的时间浪费。。。。 。。。所以,,, ,,在工作前,,, ,,请认真思考什么才是最好的方法,,, ,,“磨刀不费砍柴工”说的就是这个。。。。 。。。在工作中如果我们能够以良好心态,,, ,,应用智慧改善工作方法,,, ,,就能事半功倍。。。。 。。。

     记得去年底,,, ,,有一批优衣库毛衫特别难承做,,, ,,毛料材质特殊、易滑。。。。 。。。我是做缝上袖工序,,, ,,缝一个袖子缝线要断两三次,,, ,,由于缝线易滑,,, ,,还打很多小结,,, ,,正当我急得不知所措,,, ,,心情异常烦躁时,,, ,,看到邻座同事不仅在缝盘线架左右各夹个夹子,,, ,,还用绳子绑住缝盘机架摇动的那根枝杆上,,, ,,缝线就不会出现打小结现象,,, ,,也就不容易断线了。。。。 。。。我看着也跟着模仿起来,,, ,,这招真管用。。。。 。。。这是与缝盘相伴相随了十几年的郭春秀工友积累的经验,,, ,,这个好方法也在车间里做了推广,,, ,,让员工们喜滋滋地顺利生产运作。。。。 。。。

  生产中,,, ,,丰富的实践经验可以调节工人心态,,, ,,避免出现阻碍生产的“绊脚石”,,, ,,在动作上浪费过多工时,,, ,,大大提高生产效率。。。。 。。。

  去年,,, ,,后整春燕主任接到78000个手工蝴蝶结的订单,,, ,,任务艰巨,,, ,,时间紧迫,,, ,,她用所学的IE七大手法灵活地学以致用,,, ,,1.动作改善:通过观察固定蝴蝶带尾形由原先加针十针减到2针效率提高50%,,, ,,每小时多作5个。。。。 。。。2.防错法:制作模具量尺寸,,, ,,使每个尺寸标准度达100%。。。。 。。。3.五五法解决瓶颈:分工明确实行两人一组,,, ,,减免搬运动作浪费工时提高效率。。。。 。。。

       在IE引导的持续改善过程中,,, ,,她们再持续改善了两点:1.动改法指引模具改良,,, ,,模具由原先直角易刮手不易拿剪成半圆不刮手易拿的。。。。 。。。2.人机配合法指引我们人和辅助工具配合。。。。 。。。使工人生产效率再提高15%。。。。 。。。

       经过一次又一次的改善,,, ,,生产效率一次又一次提升,,, ,,78000个蝴蝶结既采用简便的模具,,, ,,又改善了人机配合法,,, ,,使工人在生产中心情愉快,,, ,,高效率、高质量地提前完成了生产任务。。。。 。。。

     在针织行业上,,, ,,进行新技术培训,,, ,,把所学的知识理论与实践相结合,,, ,,一边实践一边改善,,, ,,只有不断地学习新技术,,, ,,新知识,,, ,,灵活地学以致用,,, ,,不断地积累生产实中小妙招,,, ,,是企业铺向成功之道的长远武器之一。。。。 。。。


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