一个企业 ，，，，，如何进行产业布局 ，，，，，从某些程度上来说 ，，，，，影响着企业未来的发展。。。。 。 。有相当多的企业 ，，，，，目前状况尚佳 ，，，，，便安于现状 ，，，，，没有前瞻性和系统性的规划企业的未来 ，，，，，这是一种极为短视的行为 ，，，，，居安不思危 ，，，，，安乐就忘战是不行的。。。。 。 。
布局是指企业的升级和拓展以及如何更好的分布生产基地、掌握生产要素。。。。 。 。它分为战略性布局和战役性布局。。。。 。 。一般战略性布局 ，，，，，可以为企业规划几十年或上百年的蓝图 ，，，，，而战役性布局为企业规划的时间有限 ，，，，，五至十年足矣。。。。 。 。
中国改革开放四十年 ，，，，，掏空了美国中低端制造业 ，，，，，让美国高悬于高端制造业的顶端 ，，，，，不得不花上大笔的钱 ，，，，，来购入与国民生活息息相关的中低端制造业生产的生活必需品。。。。 。 。造成巨额的贸易逆差。。。。 。 。而中国却成了全球唯一一个产业体系最完善的国家 ，，，，，并正冲击高端制造业 ，，，，，大有取代美国之势。。。。 。 。特朗普上台要同中国打贸易战 ，，，，，就是想遏制中国高端制造业的 发展 ，，，，，再让中低端制造业回流本国。。。。 。 。但中国通过几十年布局 ，，，，，已成不可阻挡之势 ，，，，，已无法让美国梦想成真。。。。 。 。
中国改革开放之初 ，，，，，有大批的港澳台及国外的企业抢滩中国大陆 ，，，，，他们冲着国内巨大的人口红利而来 ，，，，，与中国改革开放的进程共成长 ，，，，，赚取了大笔的改革红利。。。。 。 。而有更多的企业 ，，，，，没能搭上中国改革的快车 ，，，，，它们既失去了中国内地的广阔市场 ，，，，，也失去了自身产品的价格优势（当时国内劳动力成本低）。。。。 。 。拿日系车和欧美系车来说 ，，，，，借助中国改革开放之力 ，，，，，日系车帅先大举进入中国市场 ，，，，，他们或与国内的车企合资 ，，，，，或独资建厂 ，，，，，一枝独秀 ，，，，，占据了中国汽车市场大壁江山 ，，，，，赚得盆满钵满。。。。 。 。反观欧美系车企 ，，，，，迟迟不肯进入中国市场 ，，，，，就怕中国撑握了他们的先进制造技术。。。。 。 。德系车的桑塔那倒是进来的比较早 ，，，，，但几十年一成不变的配制和样式 ，，，，，根本无法与日系车相提并论 ，，，，，错失了大好的发展机会。。。。 。 。虽然欧美系车企最终还是进入了中国市场 ，，，，，但形势已不再像改革之初那样好了 ，，，，，等待他们的只能是竞争激烈的市场拼杀。。。。 。 。这就是企业布局的失误。。。。 。 。俗话说“一招鲜吃遍天”。。。。 。 。？？？？？？杉笠档暮侠聿季质嵌嗝吹闹匾！。。 。 。
随着改革开放的深入 ，，，，，中国经40年的奋斗 ，，，，，经济发展和人民生活水平有了极大的提高 ，，，，，劳动力成本已成日升月长之势 ，，，，，原来的珠三角、长三角地区 ，，，，，人力成本增长更盛 ，，，，，一般的加工业——特别是劳动密集形的加工业 ，，，，，再无多少红利可取了。。。。 。 。加之环保等的压力 ，，，，，珠三角、长三角等企业密集地区的企业 ，，，，，又将面临新一轮的外迁压力。。。。 。 。这一轮的外迁 ，，，，，比当初抢滩内地来得更加艰难、更加让人难以决断。。。。 。 。因为企业有自身早已熟悉的供应体系 ，，，，，有为企业服务几年或几十年的熟练员工 ，，，，，以及习以为常的当地政府的规章制度。。。。 。 。但继续呆在原地 ，，，，，试问企业又有何利可图呢？？？？？？？
目前 ，，，，，毛衫加工业还没有可让机械代替的全自动生产线 ，，，，，将来也不具有更好的方式来代替人工 ，，，，，这一行业依然是劳动密集型占主导 ，，，，，随着人力成本的上升 ，，，，，代工价格的一成不变 ，，，，，这一行业将举步为艰。。。。 。 。为此 ，，，，，我认为 ，，，，，大势所趋之势 ，，，，，就是企业应尽早重新布局之时。。。。 。 。布局应从两方面着手 ，，，，，即国内布局和国外布局。。。。 。 。
一、国内布局：虽然国内劳动力成本直线上升 ，，，，，但就此失去了绝对的优势了吗？？？？？？？我以为不然。。。。 。 。国内的发展极不平衡 ，，，，，东南沿海地区和中西部地区的发展失衡十分的严重 ，，，，，大部份国家级贫困县集中在中西部地区 ，，，，，也就有大批的贫困人群在这一地区 ，，，，，国家的战略是在2020年消除贫困人口 ，，，，，为此对这一地区投入了大量的人力和财力。。。。 。 。如广西、云南、贵州、宁夏 ，，，，，新疆等地就集中搬迁了大批的贫困人群 ，，，，，有的安置点建有成片的住房 ，，，，，一次性能安置几万人居住。。。。 。 。这些人群搬入安置点后 ，，，，，部份是以搞特色农业来脱贫 ，，，，，但人数有限 ，，，，，绝大多数人群没有合适的工作 ，，，，，是劳动密集型企业理想的用工对象。。。。 。 。企业要随国家的战略政策而动 ，，，，，这样既能享受国家的优惠政策 ，，，，，又能获得地方政府的大力支持 ，，，，，更能提升企业的经济效益和社会效益。。。。 。 。央视曾报道：宁夏一地区脱贫安置点的不远处 ，，，，，有大片的戈壁滩 ，，，，，几年前就有一老板对此地进行了考查 ，，，，，并承包了戈壁滩 ，，，，，计划种植葡萄 ，，，，，后来借助脱贫安置点的人口和当地的扶持政策 ，，，，，建起了葡萄园和酒庄 ，，，，，员工们每天是坐着企业提供的公交车上下班的。。。。 。 。企业就应有这样的布局眼光和胆识。。。。 。 。现在脱贫已成一些有脱贫任务的地方政府工作的重中之重 ，，，，，中央给他们脱贫的时间已经不多了 ，，，，，2020年是一个时间的节点 ，，，，，易地搬迁是脱贫工作中最不好做的 ，，，，，政府虽然给贫困户建了新房 ，，，，，但他们搬出来后 ，，，，，如何解决他们的就业 ，，，，，让他们搬出后不会再搬回去 ，，，，，是当地政府最为棘手的问题了。。。。 。 。所以 ，，，，，企业向这些僻远贫困地区布局 ，，，，，还是有大的潜力可挖的。。。。 。 。
二、国外布局：现在许多企业转向东南亚投资建厂 ，，，，，成功的企业当然有许多 ，，，，，但刹羽而归、落荒而走的更多。。。。 。 。据国内官方数据统计 ，，，，，在柬埔寨投资的企业 ，，，，，2016年撤回了160多家 ，，，，，2017年撤回了190多家。。。。 。 。在东南亚其它国家也存在类似的现象。。。。 。 。其原因：
1、是当地人庸、懒、散 ，，，，，缺乏中国人积极进取的精神 ，，，，，而人力成本却并不比国内的低多少。。。。 。 。
